|
Dưới đây là tóm tắt một số điểm chính trong nội dung Phương hướng nhiệm vụ năm 2009 của Nhà in Báo Nhân Dân Hà Nội đã được Đại hội CNVC Nhà in năm 2009 (tổ chức vào nửa cuối tháng 3/2009) thông qua.
Những mục tiêu chính
- Căn cứ chương trình hành động của Đảng ủy Nhà in thực hiện cuộc vận động "Học và làm thưo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh", với hai trọng tâm là Tiết kiệm và Cải tiến lề lối làm việc, CBCNV Nhà in phấn đấu phục vụ thật tốt các yêu cầu in ấn phẩm của Ban Biên tập Báo Nhân Dân, chuẩn bị các điều kiện cho việc xuất bản ấn phẩm mới của Báo Nhân Dân vào khoảng giữa năm 2009.
- Hạn chế tối đa mức suy giảm sản xuất và kinh doanh do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế.
- Hoàn tất việc chuyển đổi mô hình doanh nghiệp để tạo khuôn khổ pháp lý cho Nhà in hoạt động theo Luật Doanh nghiệp 2005.
- Triển khai chiến lược đa dạng hóa sản phẩm theo hướng tổ chức dịch vụ in kỹ thuật số POD kết hợp với phát triển công nghệ in offset tờ rời.
- Từng bước triển khai chủ trương sử dụng hợp lý và hiệu quả hơn các bất động sản do Nhà in quản lý.
Nhiệm vụ phục vụ chính trị
Đối với Báo Nhân Dân, năm 2009 là năm bắt đầu triển khai nhiều hoạt động hướng tới kỷ niệm 60 năm báo Nhân Dân ra số đầu. Với tư cách là một đơn vị trực thuộc Bộ Biên tập Báo Nhân Dân, Nhà in Báo Nhân Dân Hà Nội có nhiệm vụ tích cực hưởng ứng và tham gia vào kế hoạch này với một số biện pháp cụ thể:
- Hoàn thiện quy trình xuất bản các ấn phẩm báo Nhân Dân (kể cả phụ trương), bảo đảm mục tiêu 'In chính xác, đẹp, đúng thời gian quy định".
- Trong điều kiện khó khăn, Nhà in cần triển khai một số biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất, góp phần giảm chi phí xuất bản báo Nhân Dân.
- Chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết về thiết bị, kỹ thuật, nhân lực và vật tư để đáp ứng yêu cầu in ấn phẩm mới "Thời nay" của Báo Nhân Dân.
Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Nhà in triển khai các biện pháp chia sẻ khó khăn với các báo đang in tại Nhà in để ổn định kế hoạch xuất bản báo, phục vụ công tác tuyên truyền của bản báo.
Đối với các nhà in báo Đảng ở một số địa phương, Nhà in sẵn sàng giúp đỡ, chia sẻ kinh nghiệm và nếu cần sẽ hỗ trợ cả nhân lực, kỹ thuật với tinh thần vì sự phát triển của hệ thống báo Đảng. Khi cần thiết, Nhà in sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ một số nhà in bạn trong việc in các ấn phẩm báo chí.
Các nhóm giải pháp, biện pháp thực hiện mục tiêu kế hoạch
- Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng
- Đẩy mạnh công tác marketing
- Thực hành tiết kiệm các nguồn lực
- Mở rộng sản xuất thông qua Dự án đầu tư và tổ chức dịch vụ in kỹ thuật số kết hợp in offset tờ rời
- Triển khai dự án đầu tư 01 máy in offset tờ rời 4 (hoặc 5) màu phục vụ in ấn phẩm chất lượng cao
- Triển khai Dự án hợp tác đầu tư khai thác các bất động sản của Nhà in
- Xây dựng phương án sử dụng cơ sở 20 Ngô Quyền phục vụ các đề án mở rộng sản xuất kinh doanh – dịch vụ in kỹ thuật số
- Chuyển đổi Doanh nghiệp thành Công ty TNHH một thành viên
- Xây dựng hoàn chỉnh và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000
- Củng cố công tác tài chính kế toán phù hợp với loại hình Công ty TNHH MTV, các chuẩn mực kế toán, quy định chuyên môn hiện hành và một số đạo luật mới có hiệu lực trong bối cảnh Nhà in phát triển thêm công nghệ mới, sản phẩm mới với các hình thức liên kết kinh doanh, hợp tác đầu tư đa dạng và phức tạp hơn.
- Rà soát, sửa đổi, bổ sung chức năng nhiệm vụ các phòng, phân xưởng; có kế hoạch bổ túc nghiệp vụ cho lực lượng lao đông; hoàn thiện bộ máy và nhân sự quản trị các cấp.
- Chú trọng công tác an toàn lao động, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng công nghệ thông tin trong công tác điều hành SXKD, giao ban nội bộ, hỗ trợ công tác marketing, giao dịch điện tử với khách hàng hoặc đối tác kinh doanh.
Chăm lo đời sống và cải thiện điều kiện làm việc cho CBCNV
- Trong bối cảnh sản xuất suy giảm, Nhà in phấn đấu giữ mức thu nhập hàng tháng như năm 2008, và tiếp tụ duy trì chế độ thưởng hàng quý và cuối năm.
- Thực hiện nghiệm chỉnh kế hoạch BHLĐ, bảo đảm vệ sinh lao động, an toàn lao động. Tổ chức khám, kiểm tra sức khỏe định kỳ cho CBCNV theo phương thức đã thực hiện năm 2008.
- Bên cạnh các hoạt động phong trào đoàn thể đã đi vào nền nếp, chú trọng phát triển thêm một số hoạt động văn thể để tạo không khí phấn khởi, gắn bó, sẵn sàng chia sẻ, hợp tác trong công việc, giao lưu xây dựng mối quan hệ hữu hảo với khách hàng và đối tác kinh doanh.
|
